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Expériences
CEO
Missions de conseil en management, M&A & gestion des risques pour les secteur bancaire, défense & aéronautique, médias & divertissement, distribution, organisations publiques et le secteur du luxe. https://www.braincapital-management.com
- En tant qu’entrepreneur, le développement de la société m’a amené à me pencher sur l’ensemble des fonctions de la société, à savoir: le développement commercial sur base des études de marché et de la veille commerciale, comptabilité & finance, recrutement, Knowledge Management, marketing.
- Formuler la vision, les buts et les objectifs de l'entreprise en fixant des étapes réalisables en fonction de ma compréhension et approche des différentes industries et expertises desservies, dans le contexte économique et contexte géopolitique.
- Réalisation des missions clients
- Embauche & formation de nouveaux employés, leadership et management d’équipes.
- Construction et entretien d’un réseau professionnel de prospects, de clients, de mentors, de partenaires et de potentiels investisseurs.
- Direction de l'expansion de l'entreprise à travers l'Europe (France, Roumanie, Luxembourg)
Consultant en risk management
Implémentation de stratégie de gestion de la continuité d’activité et gestion de crise (PUPA) : Définition du plan d’urgence de poursuite d’activité, rédaction des BIA et manuel de crise, réalisation d’un exercice de gestion de crise | Missions de conseil en contrôle interne et conformité (audit interne, contrôle permanent) bancaire visant à mettre en place, optimiser et surveiller les risques de crédit, risques financiers, risques de marché et risques opérationnels | Accompagnement au pilotage stratégique des risques dans le cadre d’opérations de fusion/acquisition | Mise en conformité des établissements bancaires avec la réglementation encadrant le traitement des données personnelles (GDPR) | | Accompagnement méthodologique et technique de la mise en place de stress tests sur les crédits | Audit de Fonds Communs de Placement | Mise en place / refonte de cartographies de risques et procédures décrivant les activités de la Banque Privée | Analyse de données & statistiques | Expert en transactions titres
Principales références : Rothschild & Co - Credit Suisse - Banque J. Safra Sarasin - Edmond de Rothschild Banque Privée – KBL Monaco Private Bankers – Société Générale Private Banking – Union Bancaire Privée – BSI Monaco – BNP Paribas Wealth Management – Banque Richelieu Monaco
Analyste Compliance Monitoring & Testing
Coordination des reportings des équipes CM&T Europe & Middle East | Participation à des missions de contrôle | Responsable de la revue des abus de marché | Management d’équipe | Refonte de méthodologie de contrôle
Analyste Data & Business Intelligence
: Suivi du budget et des opérations marketing | Consulting stratégique des campagnes menées à la saison 2012-2013 | Création d’outils de suivi automatisé des campagnes marketing (dashboard) à direction de la Direction | Montage des opérations marketing | Benchmark sur l’implémentation d’assurances annulation.
KPI : 808 000 spectateurs sur l’année – 163 spectacles – Augmentation des revenus de +12,7 M l’année suivante
Formations
Master 2 - Audit & Finance
Master in Management, programme Grande Ecole de commerce (SKEMA
Business School (fusion du CERAM & ESC Lille)) – Spécialité Audit & Finance – Master 2 en apprentissage – GPA 3.
#3ème Master mondial (cf. Financial Times 2020)
Cours suivis : Advanced strategy / Mergers & Acquisitions /Financial Engineering / External Audit / Valuation & Management of Intangible Assets / VBA / Advanced Governance & Ethics / Financial Analysis & Assets Valuation / Internal Audit / Globalization / Performance management / IT audit
* Août - Décembre 2013: Plekhanov Russian University of Economics (Moscou, Russie) - Echange en Master spécialisation « Finance ».
Cours suivis : Strategic Financial Management / Portfolio Management / International Banking / Financial Risk Management / Linear Algebra / International Insurance / Russian
Master 2 en Administration publique
Executive Certification - Stratégie de la transformation
Programme "Stratégie de la transformation" inscrite au Répertoire Spécifique français (RS) N° 1066
